Grupo 4: PROCESO DE DIRECCIÓN Y CONTROL
Contenidos:
- Identificación de las principales características del proceso de dirección.
- Identificación de las formas de resolución de conflictos.
- Identificación de liderazgos y sus características.
- Identificación de los procesos de motivación empleados por la organización.
- Identificación de las principales características del proceso de control.
- Identificación de los diferentes tipos de control llevados a cabo por la organización.
ACTIVIDADES: cada una de las actividades se
realizará en forma de boceto, las cuales se integraran de acuerdo al formato
solicitado y al informe final.
1- Identificar algunas situaciones
problemáticas dentro de la organización e indicar la forma más conveniente de
resolverlas.
2- Identificar los diferentes tipos de
motivación que lleva adelante la organización, clasificarlas.
3- Proponer algunas fuentes de motivación
para el personal de la organización, que sea compatible con las estrategias y
objetivos que pretende lograr.
4- Identificar los procesos de control
que lleva a cabo la organización y clasificarlos de acuerdo a los tipos de
control existentes (control preventivo, concurrente y posterior).
5- Participar en el blog al menos dos vez
(cada integrante del grupo) realizando los aportes parciales y conclusiones
finales de la información analizada.
6- Elaboración del informe:
Programas de motivación de la
organización:
Resultados de los programas de
motivación:
Propuestas de nuevas fuentes de
motivación del personal:
Problemáticas actuales de la
organización:
Propuestas de resolución de problemas:
Procesos de control de la
organización:
Aspecto Formal: tamaño A4, letra Arial
11, interlineado doble, justificado, páginas numeradas.
7- Elaboración de un video (Movie Maker)
en donde se destaquen las principales conclusiones.
