GRUPO 2: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Contenidos:

• Identificación de las principales características del proceso de planificación 
• Identificación de la visión, misión y valores de la organización y su redacción
• Identificación las variables internas y externas, positivas y negativas que impactan en la organización y elaboración de la matriz FODA
• Redacción de objetivos generales para el abordaje de las estrategias

ACTIVIDADES: cada una de las actividades se realizará en forma de boceto, las cuales se entregará de acuerdo al formato solicitado y el informe final 

1. Identificar la visión, la misión y valores de la organización
2. Redactar la visión, la misión y valores de la organización siguiendo las características a tener en cuenta
3. Elaborar una matriz FODA de la organización
4. Identificar y redactar estrategias de acción para la organización
5. A partir de la estrategia definidas, redactar objetivos generales
6. Participar en el bloc al menos dos veces (cada integrante del grupo) realizando los apuntes parciales y conclusiones finales de la información analizada
7. Elaboración del informe

• Visión de la organización:
• Misión de la organización:
• Valores de la organización:
• Matriz FODA:
• Estrategias y objetivos:

      8. Elaboración de un vídeo (MovieMarker) en donde se destaquen las principales conclusiones

RESPUESTAS

2_ Misión: impulsar su crecimiento en cuanto a la cuota del mercado mejorando la rentabilidad y apuntando a un mix de negocios teniendo claro la calidad de riesgo y eficiencia, fortaleciendo el compromiso del equipo con un fuerte enfoque en nuestros objetivos y una promoción profesional

    Visión: ser el banco líder a nivel nacional garantizando la confianza de los clientes y accionistas

     Valores de la organización: 

• Centrados en la ética
• Actuando siempre dentro del marco legal
• Respeto por los compromisos asumidos
• Claridad y transparencia
• Estimulando el compañerismo
• Generar el sentido de pertenencia
• Calidad
• Dando aspecto de sobriedad y respeto a los clientes 

3_

Fortaleza _Posee transporte caudal con camiones       propios _Gran cantidad de sucursales em el interior y en el ámbito metropolitano _Hace campañas publicitarias _Fuerte identidad empresarial _Motivación hacia el personal _Alto volumen de clientes _Capacitación del personal	Oportunidades _Ubicación que tiene exceso a los clientes agropecuarios _suba de intereses aumento de la tasa de interés _Eliminación de las retenciones agrarias _Gran inversión de capitales para inversión productiva
Debilidades _Disminución de los prestamos financieros _Rentabilidad baja _No se acepta vocabulario fuera de lugar _Están muy desactualizados con los datos de los clientes _Hay dificultades para integrar al personal	Amenazas _Tienen competencia diferenciada _El aumento prolongado de la tasa de interés puede disminuir la cartera de clientes

4_Estrategias:

F _ Realizar actividades para motivar al personal
O _ Utilizar la ubicación y el aumento de intereses para maximizar el beneficio
D _ Actualizar los datos básicos de los clientes
A _ Cambiar la imagen del banco a los clientes

5 _Objetivos:

F _ Motivar con premios al personal en el plazo de un mes, el 15 de julio de 2017
O _ Abrir nuevas sucursales en el interior del país durante el 2018, de manera que se aprovechen créditos
D _ Contratar nuevos recursos humanos destinados al área de gestión y motivación del personal en el próximo mes
A _ Renovar el logotipo de nuestro banco y aumentar el presupuesto, durante la primera semana del 2018