GRUPO 3. PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Grupo 3: PROCESO DE ORGANIZACIÓN

Contenidos:

• Identificación de las principales características del proceso de organización.
• Identificación los principios para diseñar una estructura organizacional.
• Identificación de los niveles jerárquicos.
• Identificación de las formas de departamentalización.
• Uso de herramientas de organización: el organigrama.

ACTIVIDADES: cada una de las actividades se realizará en forma de boceto, las cuales se integraran de acuerdo al formato solicitado y al informe final.

1- Identificar de acuerdo al análisis de caso, la estructura organizacional de la empresa.

2- Identificar los diferentes niveles jerárquicos existentes en la organización.

3- Confeccionar un organigrama teniendo en cuenta la estructura organizacional.

4- Indicar los diferentes criterios de departamentalización usado por la organización.

5- Participar en el blog al menos dos vez (cada integrante del grupo) realizando los aportes parciales y conclusiones finales de la información analizada.

6- Elaboración del informe:

Organigrama:

Niveles jerárquicos:

Criterios de departamentalización:

Aspecto Formal: tamaño A4, letra Arial 11, interlineado doble, justificado, páginas numeradas.

7- Elaboración de un video (Movie Maker) en donde se destaquen las principales conclusiones.

GRUPO 2: PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Grupo 2: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Contenidos:

• Identificación de las principales características del proceso de planificación.
• Identificación de la visión, misión y valores de la organización y su redacción.
• Identificación las variables internas y externas, positivas y negativas que impactan en la organización y la elaboración una Matriz FODA.
• Identificación de estrategias organizacionales, teniendo en cuenta el análisis FODA.
• Redacción de objetivos generales para el abordaje de las estrategias.

ACTIVIDADES: cada una de las actividades se realizará en forma de boceto, las cuales se integraran de acuerdo al formato solicitado y al informe final.

Identificar la visión, misión y valores de la organización.

1. Redactar la visión, misión y valores de la organización siguiendo las características a tener en cuenta.
2. Elaborar una Matriz FODA de la organización.
3. Identificar y redactar estrategias de acción para la organización.
4. A partir de las estrategias definidas, redactar objetivos generales.
5. Participar en el blog al menos dos vez (cada integrante del grupo) realizando los aportes parciales y conclusiones finales de la información analizada.
6. Elaboración del informe:

Visón de la organización:

Misión de la organización:

Valores de la organización:

Matriz FODA

Estrategias y objetivos:

Aspecto Formal: tamaño A4, letra Arial 11, interlineado doble, justificado, páginas numeradas.

7. Elaboración de un video (Movie Maker) en donde se destaquen las principales conclusiones.

GRUPO 1: LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO

Grupo 1: LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO

Contenidos:

•          Identificación y clasificación de la organización.
•         Identificación de los ambientes de la organización.
•          Identificación de los actores del ambiente externo de la organización.
•          Identificación de las características más relevantes de la cultura de la organización.

ACTIVIDADES: cada una de las actividades se realizará en forma de boceto, las cuales se integraran de acuerdo al formato solicitado y al informe final.

1. Identificar la organización.
2. Clasificar la organización.
3. Describir el contexto en el cual está inserta la organización.
4. Identificar las fuerzas directas e indirectas del ambiente externo de la organización.
5. Identificar las principales características (dimensiones de la cultura organizacional) que dan cuenta de la cultura de la organización.
6.  Participar en el blog al menos dos vez (cada integrante del grupo) realizando los aportes parciales y conclusiones finales de la información analizada.
7. Elaboración del informe:

Nombre de la organización:

Clasificación de la organización:

Descripción del contexto teniendo en cuenta las fuerzas directas e indirectas.

Descripción de la cultura organizacional a partir del análisis de sus diferentes dimensiones.

Aspecto Formal: tamaño A4, letra Arial 11, interlineado doble, justificado, páginas numeradas.

      8. Elaboración de un video (Movie Maker) en donde se destaquen las principales conclusiones.